Десять лет назад, в октябре 2003 года в Новосибирске под дулами автоматов был арестован мой друг и деловой партнер Михаил Ходорковский. Сегодня нет сомнений в том, что за этим событием, получившим широкую известность и освещение, лично стояли Владимир Путин и кремлевская администрация.  Шок этого явно политического события разнесся по всему миру.  Но самым большим это потрясение было для Совета директоров и руководства нефтяной компании «ЮКОС», из штаб-квартиры которой нам пришлось продолжать управлять компанией, как  будто ничего не случилось.  Компания «ЮКОС» была основным локомотивом российской экономики. В штате «ЮКОС» было свыше 110 тыс. сотрудников, у компании были лояльные клиенты по всей России и за рубежом, богатые газовые и нефтяные месторождения, а также десятки тысяч акционеров по всему миру, которые ожидали от нас дальнейшего развития наиболее успешной российской компании.

Нашей первой реакцией, как и первой реакцией лиц, заявлявших о своей близости к Кремлю, на случившееся была мысль о том, что целью господина Путина и кремлевской администрации было личное преследование Михаила.  Михаил тоже подумал об этом и благородно сразу же  оборвал все связи с «ЮКОС», чтобы преследование его лично никоим образом не навредило ни компании, ни ее сотрудникам. 

«ЮКОС» была полностью интегрированной компанией с сильным руководством во всех сферах нашей деятельности, поэтому все мы оставались убеждены, что компания сможет выжить без Михаила, хотя и были очень сильно расстроены тем, что  временно окажемся без руководства нашего близкого друга – одного из ведущих мировых стратегов бизнеса.  Клиенты, финансовые учреждения и инвесторы по-прежнему поддерживали «ЮКОС», и все мы пытались узнать истинные намерения Путина и Кремля.  Даже когда мы получили абсурдные результаты первой незаконной налоговой проверки, согласно которым требовалось заплатить 3,37 миллиарда долларов США в виде якобы неуплаченных налогов, компания по-прежнему была убеждена, что здравый смысл и Российское законодательство возьмут вверх, разногласия будут улажены, а «ЮКОС» продолжит оставаться ведущей международной нефтяной компанией.  Мы стали бороться с Кремлем всеми доступными в России юридическими средствами, зная, что все наши действия соответствуют Российскому законодательству.   К сожалению, наши надежды так и не оправдались.  Компания, ее сотрудники, акционеры, поставщики, бизнес-партнеры и руководство – все они оказались во власти мощной сфальсифицированной кампании умышленного запутывания и запугивания, управляемой различными кремлевскими организациями при полной поддержке Владимира Путина.

Кремлевская кампания запугивания включала в себя самые разные методы: от принуждения к лжесвидетельству и другой лжи в целях получения обвинительных показаний (в отношении Михаила Ходорковского или других сотрудников «ЮКОС») до частых, грубых и разрушительных обысков офисов, зданий компании, квартир, дач, школ и даже благотворительных организаций, поддерживаемых компанией.   Все визиты органов власти Российской Федерации (Генеральной прокураторы, ФСБ и ОМОНа), имевшие целью совершение арестов, проходили с применением неоправданной силы и неизменно сопровождались командами «специальной защиты».  Единственной целью этих команд было создание атмосферы страха и запугивания. Для этого их сотрудники, приезжавшие целыми автобусами, были одеты в бронежилеты, каски и маски и демонстративно размахивали автоматами и пистолетами. Стоит ли говорить, что ни об изъятии, ни о конфискации чего бы то ни было не составлялось почти никакой документации, а за испорченное имущество не было выплачено никакой компенсации.  

Еще более коварные действия совершались против лиц, которых российская власть стремилась запугать, принуждая принять участие в сфабрикованном ею деле.  Оказалось, что ее мотивы направлены не только против Михаила Ходорковского, но и против компании и ее руководства. Многие сотрудники «ЮКОС» и представители крупнейшего акционера компании – группы «Менатеп» – неоднократно вызывались для дачи свидетельских показаний и выступления в качестве свидетелей обвинения против других сотрудников компании.  Несмотря на их отказ сотрудничать, вызовы повторялись (в некоторых случаях пять и более раз), а допросы длились по нескольку часов. Если после допроса люди отказывали давать свидетельские показания, их вызывали еще раз.

Если этот процесс продолжался, то эти свидетели становились «обвиняемыми» или подозреваемыми, им угрожали арестом и предъявлением официальных обвинений. Для дальнейшего «стимулирования» дачи свидетельских показаний против компании и ее главных акционеров раздавались  угрозы в адрес членов семьи.  Так, во время одного из арестов у младшего брата арестованного сотрудника «ЮКОС» была конфискована игровая консоль Game Boy, поскольку в ней могла находиться «информация о криминальной деятельности» компании. 

Как оказалось, делалось это не только ради простого запугивания.  Истинная цель заключалась в том, чтобы воспрепятствовать работе компании, поскольку большинство вызываемых для дачи подобного рода показаний были ее руководителями среднего и высшего звена.  Кроме того, запугивание сотрудников «ЮКОС» привело к тому, что они начали искать другое место работы во избежание преследований со стороны властей, что ограничивало наши возможности по сохранению важных функциональных элементов компании на всех ее уровнях.  Власти похищали документацию компании, не оставляя копий, а значит, у нас не было документов, используя которые можно было бы вести учет и выполнять требования в отношении отчетности.

Прошло десятилетие со времени этих ужасных событий, но и сегодня я вижу, что Кремль и его приспешники продолжают регулярно использовать против любых компаний или лиц, которых г-н Путин или его близкие друзья решили уничтожить, ту же тактику, что применялась раньше против компании «ЮКОС».  Таким образом, правовая несправедливость в отношении компании «ЮКОС» стала переломным моментом для страны, а для Кремля – тренажером для отработки действий по экспроприации.

Дело компании «ЮКОС» стало для каждого государственного служащего, чиновника, назначенного президентом губернатора, полицейского и налоговика наглядным  практическим руководством, используя которое они могут создать теневую, но эффективную коррупционную схему, амбициозно стремясь к контролю над чужой компанией, используя для этого противозаконную и коррупционную систему, отлаженную Кремлем в течение последнего десятилетия.  Корреспондент Роджер Бойес из британской газеты The Times назвал этот феномен «самой большой в мире финансовой пирамидой».  Это очень глубокая, черная бездна, в которой, как недавно заявил премьер-министр Медведев, может оказаться страна, если не будут приняты меры для проведения новых реформ.  Что это: очередные пустые слова? Разве невозможно положить конец десятилетию одобряемой и практикуемой государством экспроприации? Ради блага России, остальной мир надеется, что это все-таки возможно.

Премьер-министру и президенту необходимо серьезно подумать о предотвращении незаконной экспроприации, искоренении коррупции, устранении вознаграждений за насилие и угрозы, проведении реформы для очистки страны, чтобы правовая несправедливость, допущенная в отношении компании «ЮКОС», больше никогда не смогла повториться.  Символическим началом такой программы могло бы стать возмещение ущерба более чем 55 тысячами сотрудниками и акционерами компании «ЮКОС», которые более десяти лет ждут получения компенсации и справедливого решения в отношении миллиардов долларов в активах компании, отнятых Российским государством в ходе ее экспроприации.  Их иски рассматриваются в независимых судах от Нью-Йорка до Амстердама, Страсбурга и Лондона, где по нескольким делам уже установили незаконность действий Российской Федерации.  Премьер-министр, кажется, понимает, на каком перепутье он оказался. Ему и президенту необходимо действовать во имя России, чтобы уничтожить коррупцию, обеспечить законность, создать независимую судебную систему и остановить экспроприацию, тем самым позволив частному сектору еще раз стать локомотивом успешного будущего России.

 * * *

InoPress, 25.10.2013

Брюс Мизамор | The Guardian

Михаил Ходорковский, Владимир Путин и ЮКОС

"25 октября 2003 года был арестован мой друг и партнер по бизнесу - генеральный директор ЮКОСа Михаил Ходорковский", - говорится в письме бывшего главного финансиста компании Брюса Мизамора в редакцию The Guardian.

"Пока многие борются за его освобождение, бывшее руководство ЮКОСа также добивается справедливости по отношению к тысячам акционеров ЮКОСа, чьи активы были украдены во время компании по экспроприации, организованной Владимиром Путиным и Кремлем", - пишет Мизамор.

В России мало что изменилось за последние десять лет, отмечает автор, "однако, как сказал премьер-министр Медведев, страна может свалиться в пропасть, если не проведет серьезных реформ по увеличению долговременного экономического роста".

По мнению финансиста, символическим началом таких реформ могли бы стать выплаты 55 тысячам акционеров ЮКОСа. Потом следует "попытаться уничтожить коррупцию, добиться реального соблюдения законности, создать независимую судебную систему и остановить государственную экспроприацию", заключает автор письма.