«Ведомости», 11.09.2007
Назначение Ирины Алешиной судьей Московского городского суда – характерное назначение. Ирина Алешина – не просто бывший сотрудник Генпрокуратуры и генерал-майор юстиции. Она, напомним, представляла государственное обвинение в деле об убийстве Дмитрия Холодова. Московский окружной военный суд дважды оправдывал десантников, обвинявшихся в преступлении; Алешина не раз ставила под сомнение объективность военных судей, но в марте 2005 г. законность приговора была подтверждена и Верховным судом. Затем она была заместителем начальника управления Генпрокуратуры по расследованию особо важных дел в период возбуждения и расследования дела ЮКОСа. Летом и осенью 2003 г. она выступала с громкими заявлениями об обнаружении доказательств вины Михаила Ходорковского и Платона Лебедева в детском доме "Кораллово" и законности обысков в офисах адвокатов ЮКОСа.

Облачение прокурора в судейскую мантию – не исключение для нынешнего порядка комплектования отечественного судейского корпуса.

Квалификационные коллегии судей в год рекомендуют около 5000 кандидатов на должность судей. При этом выходцы из правоохранительных органов, по данным судей, знакомых с ситуацией, в последние годы заполняют 33–35% новых судейских вакансий, 23–25% приходится на перевод судей на новые должности, 13–15% новых судей – бывшие адвокаты, столько же – практикующие юристы, 10–11% – недавние секретари и помощники судей. Это один из ответов на вопрос, почему отечественное правосудие сохраняет резкий обвинительный уклон – доля оправдательных приговоров за I квартал 2007 г. – 0,8% (!). Но в период расследования новых дел против руководителей ЮКОСа, которые, возможно, тоже окажутся в Мосгорсуде, назначение судьей Алешиной, уволенной из Генпрокуратуры по сокращению штатов в октябре 2006 г., выглядит символично.-

«Газета», 11.09.2007
Вчера в Москве открылась 29-я Генассамблея Международной ассоциации социального обеспечения (МАСО). Главные темы форума - демография и пенсии. Заметку о работе Генассамблеи газета «Газета» дополнила ответами известных людей на вопрос: «Вам жить стало лучше, жить стало веселее?» Отвечает Марина филипповна Ходорковская.

В связи с нашими обстоятельствами жить веселее не стало. А в материальном смысле, поскольку мы с мужем стали работать в коммерческой структуре, конечно, стало лучше, особенно по сравнению с тем временем, когда мы трудились на заводе.

Я живу за городом и не могу сказать, что народ живет хорошо.

То есть опять же те, кто занят в коммерческих структурах, живут хорошо, а у остальных работы нет, устроиться негде, и в Москву отсюда ездить тяжело, потому что проблемы с транспортом.

И в Читинской области, куда я регулярно езжу, с работой очень плохо, а зарплата 2 тысячи рублей в месяц считается очень хорошей. Там все в основном или челноки, или занимаются перегоном праворульных машин. Последний раз я там в августе была. Что сказать… Тюрьма есть тюрьма. Но ко мне отношение очень корректное. О своем быте сын мне практически ничего не говорит и считает, что пока есть жизнь, везде жить можно.

Он читает, пишет, и сейчас ему дают газеты, журналы и книги. Есть плохонький телевизор, а новый купить не разрешают.

Холодильника, правда, нет, хотя жара была ужасная. Но он не жалуется.

Максим Блант, «The New Times», 10.09.2007
Война ведется между двумя формально принадлежащими одному собственнику - государству - холдингами: "Газпромом" и "Роснефтью".

Консолидация нефтяных, газовых, энергетических и прочих активов в двух государственных корпорациях - "Газпроме" и "Роснефти" - идет полным ходом. Национализация получила идеологическую подпорку и возведена в ранг государственной политики. Сначала российский президент наложил запрет на реформу "Газпрома", потом сформулировал задачу превратить страну в энергетическую сверхдержаву, а совсем недавно первый вице-премьер Сергей Иванов без лишних экивоков заявил, что строительство госхолдингов в стратегических отраслях продолжится и именно они станут основой и локомотивом экономики.

При этом строительство пресловутых холдингов идет иррационально и крайне неэффективно, с использованием силовых и регулирующих органов, и больше похоже на войну за передел собственности в отдельно взятом секторе экономики, чем на осмысленную, подкрепленную продуманной стратегией политику. Причем пикантность ситуации заключается в том, что эта война ведется между двумя формально принадлежащими одному собственнику - государству - холдингами: "Газпромом" и "Роснефтью".

Для того чтобы лучше понять движущие силы этого процесса, достаточно вернуться к истокам - делу "ЮКОСа", Тогда не было никаких потуг на статус "энергетической сверхдержавы", а мысли о национализации уже практически не всплывали даже в воспаленных мозгах участников последних пленумов ЦК КПСС. Был формально частный (у государства тогда не было контрольного пакета) "Газпром", руководство которого с радостью выполняло разные политические и финансовые поручения президента, и довольно невзрачная на фоне прочих нефтяных компаний, на 100% государственная "Роснефть", смиренно ожидавшая своей очереди на приватизацию.

Когда стало очевидно, что просто отобрать или купить за бесценок - а этот вариант тоже рассматривался - "ЮКОС" не получится, было принято решение разрушить компанию и лишить ее наиболее ценных активов. Достаться же они должны были не первому попавшемуся денежному мешку, который рано или поздно мог обзавестись собственными политическими амбициями, а надежному и проверенному "Газпрому". Для пущей же надежности решено было вернуть контрольный пакет государству. Недостающие акции скупили "дочки" "Газпрома" и готовы были обменять их на "Роснефть", на базе которой должно было выстраиваться "нефтяное крыло" газового монополиста. Главным же украшением должны были стать нефтяные активы "ЮКОСа".

К реализации этой схемы все уже было готово. Газпромовские "дочки" собрали необходимые пакеты, сам "Газпром" договорился с международным консорциумом банков о привлечении синдицированного кредита на покупку "Юганскнефтегаза". И все именно так бы и произошло, не случись досадной заминки из-за запрета какого-то заштатного американского суда, который почему-то впечатлил консорциум банков. И тут неожиданно для всех головокружительный кульбит совершила "Роснефть", которая нашла деньги у плевавших на судебные решения китайцев и сама приобрела ведущее нефтедобывающее предприятие "ЮКОСа". А вскоре выяснилось, что никаких акций "Газпрома" на купившую "Юганскнефтегаз" и мгновенно подорожавшую "Роснефть" уже не хватит.

Можно представить себе чувства человека, который наколол на вилку небольшой, но аппетитный пельмень, обмакнул его в сметану и уже раскрыл рот. И вдруг этот самый пельмень не только спрыгивает с вилки, но и в мгновение ока сам заглатывает дожидающегося своей очереди зажаренного и даже уже сдобренного хреном поросенка. А потом на голубом глазу заявляет, что он уже вовсе не пельмень, а едок, который претендует на место за столом, а заодно и на долю лежащей на том столе снеди. "Газпром" так и не отказался от идеи стать универсальной энергетической компанией, в надежде что когда-нибудь можно будет поднять весьма резонный вопрос: зачем, собственно, государству две компании, добывающие нефть? Что же до руководства "Роснефти", то оно до сих пор в глубине души ощущает себя очень большим пельменем и всеми силами стремится надуться до такой степени, чтобы не поместиться ни в одной алчной пасти.