Свидетель Алексей Прянишников много говорил о социальных проектах ЮКОСа

Алексей, добрый день! Скажите, пожалуйста, вашу должность в «Нефтьэнергобанке» с 1999-2003 год?

Должность от ведущего специалиста юридического отдела до начальника.

Вы сказали, что «Томскнефть» на 1998 год имела приблизительную задолженность триллион рублей...

Да, насколько я помню, это была задолженность по налогам, которая сложилась, естественно, до появления команды ЮКОСа в «Томскнефти», до получения контроля над «Томскнефтью». И это была задолженность по налогам.

А после того как контрольный пакет стал принадлежать ЮКОСу, что с этой задолженностью стало?

Насколько я понимаю, она каким-то образом была реструктурирована и гасилась за счёт, может быть, привлекаемых средств и т.д. Факт тот, что проблема налоговой задолженности в районе 1999 года уже была снята.

Какие социальные проекты ЮКОС реализовывал в Томске? Вы сегодня много говорили об этом.

Их тех, в чём я участвовал непосредственно в составе со своими коллегами, - это Фонд поддержки предпринимательства НК ЮКОС. Как я уже говорил в суде, Фонд осуществлял кредитование на льготных условиях различных предприятий Томской области, которые были как связаны с нефтяной отраслью, так и не связаны. В частности, это были предприятия пищевой промышленности, сельского хозяйства. Кредитование осуществлялось на нужды реорганизации бизнеса, с приобретением новых технологий, нового оборудования.

Дальше. Из тех проектов, в которых я участвовал, это проект по строительству культурно-развлекательного центра, называется он «Факел». На начальном этапе планировалось, что он должен был реализовываться совместно с Ассоциацией Интернет-образование. В 2002 году этот проект стартовал, было приобретено аварийное здание спорткомплекса в центре города, снесено, построено новое, введено в эксплуатацию и планировалось, что оно будет подарено городу Томску к четырехсотлетию.

Из тех проектов, что я не участвовал, которые, что называется на слуху, их много на самом деле было: образовательные проекты, насколько я помню «Открытая Россия» действовала – всё, включая строительство детских площадок во дворах жилых домов. Т.е. приходило очень много просителей, просили самое разное. ЮКОС реставрировал за свой собственный счёт и памятники архитектуры в городе Томске.

Уровень жизни населения повысился?

Уровень жизни населения в городе Стрежевой, где непосредственно располагается «Томскнефть», точно повысился. Что касается Томска, то он не состоял только лишь из этого, но я думаю, что в лучшую сторону отчасти изменилась ситуация.

Вы сказали, что ЮКОС вкладывал миллионы долларов в социальные проекты, в свои сервисные подразделения. Как это может соотноситься с обвинением в похищении всей нефти и легализацией, какие же тогда средства мог тратить?

Я ответил уже на этот вопрос в суде. Ещё раз повторюсь: это взаимоисключающие вещи. Любой, если не школьник, то студент первого курса точно осознаёт, что компания, у которой похищают всю её продукцию, похищают всю выручку от её реализации, не способна не только социальные, благотворительные проекты реализовывать, но и не способна и себя обслуживать, и свою деятельность обеспечивать. Что и было видно до появления ЮКОСа в числе собственников «Томскнефти». Это было видно, и у всех в городе и в области эта проблема была на слуху.