СОБЫТИЯ
| ОБЖАЛОВАНИЕ ПРИГОВОРА
| ХОДОРКОВСКИЙ
| ЛЕБЕДЕВ
| ЗАЩИТА
| ПОДДЕРЖКА
| СМИ
| ВИДЕО
| ЭКСПЕРТИЗА
ПОИСК 
 

ДНИ В ЗАКЛЮЧЕНИИ: Михаил Ходорковский — НА СВОБОДЕ! (после 3709 дней в заключении), Платон Лебедев — НА СВОБОДЕ! (после 3859 дней в заключении)
Архив
Май 2007
 56
91213
141920
2627
   
4.09.2014
21.08.2014
21.08.2014
15.08.2014
15.08.2014
14.08.2014
14.08.2014
12.08.2014
11.08.2014
11.08.2014
6.08.2014
6.08.2014
5.08.2014
4.08.2014
14.05.2007 г.

Обзор СМИ 14.05.2007

«Business Week», 14.05.2007
Распроданы последние крупные активы ЮКОСа. На прошлой неделе состоялись сразу три аукциона, после которых от компании остались лишь мелкие неинтересные активы. "Самаранефтегаз" и все самарские нефтеперерабатывающие заводы достались ООО "Нефть Актив" (представляет интересы "Роснефти", которая заплатила за них 165,530 млрд. рублей, превысив стартовую цену аукциона на 11 млрд. рублей. Сбытовые активы ЮКОСа, в том числе заправки в Московском регионе, теперь принадлежат ООО "Юнитекс" (по некоторым данным, эта компания аффилирована с "НОВАТЭКом" и представляет интересы "Газпрома"). Этому ООО пришлось побороться за сбытовые активы с ТНК-ВР и Shell, в итоге заправки ЮКОСа достались ему за 12,46 млрд. рублей при стартовой цене 7,742 млрд. рублей. А в торгах по продаже недвижимого имущества ЮКОСа, в которое входит 22-этажное здание в центре Москвы, на Дубининской улице, победило неизвестное ООО "Прана". ООО "Нефть Актив" не смогло перебить предложенную им цену — 100,09 млрд. рублей.

Надежда Померанцева, «Независимая газета», 14.05.2007
В пятницу деловой мир был поражен беспрецедентным известием. Распродающиеся активы обанкроченного ЮКОСа в ходе аукционных торгов наконец-таки были не недооценены, а, наоборот, проданы за сумму, выходящую за все мыслимые границы. Штаб-квартира ЮКОСа на улице Дубининской и ряд других зданий ушли почти за 4 млрд. долл., что во много раз превышает их реальную стоимость. Однако вряд ли этот результат должен особо радовать акционеров компании, перед которыми впервые появилась возможность выручить за свои акции хоть какие-то деньги.

По мнению экспертов, не исключено, что победитель аукциона окажется неплатежеспособным, как, собственно, откажется выкупать лот за такие деньги и его конкурент.

В результате этот лот будет перевыставлен на другие торги. Правда, в этом случае участники аукциона потеряют примерно по 200 млн. долл. залога – довольно существенная сумма даже для крупнейших компаний.

Участие в аукционе приняли всего две компании: аффилированное с "Роснефтью" ООО "НефтьАктив" и некое ООО "Прана", которое, по информации "НГ", занимается продажей и обслуживанием мусоропроводов. В лот входили не только 22-этажное здание на Дубининской, но и комплекс зданий в Уланском переулке, где располагалась прежняя штаб-квартира ЮКОСа (бывшее Министерство авиационной промышленности СССР), и здание на Ленинском проспекте, в котором находился Объединенный центр исследований и разработок ЮКОСа, а также торговые дома по реализации нефти.

Кроме того, в лот включен НИИ экономики авиационной промышленности.

Начальная цена торгов составила 22,7 млрд. руб., а сам аукцион продолжался около трех часов. Последний шаг, ставший 707-м, на отметке 100,1 млрд. руб. (3,87 млрд. долл.) сделала компания "Прана", которая и стала победителем аукциона.

По окончании аукциона представители обеих компаний-участниц отказались от комментариев. Зато пресс-секретарь конкурсного управляющего компании ЮКОС Николай Лашкевич высказался об итогах весьма оптимистично: "Сегодня на аукционе был побит своеобразный рекорд. Вряд ли кто-нибудь мог предположить, что цена поднимется столь высоко и развернется такая конкурентная борьба. Мы надеемся, что победитель аукциона выполнит все взятые на себя обязательства".

Впрочем, не исключено, что оплачивать лот никто и не собирается.

Его цена в ходе торгов оказалась не только больше, чем остатки долга ЮКОСа перед государством, но и многократно превысила стоимость проданного имущества.

По итогам уже проведенных аукционов выручено 713 млрд. руб., что превысило сумму задолженности нефтяной компании (709 млрд. руб.) перед всеми кредиторами.

Однако эксперты сильно сомневаются, что компания-победитель, о которой мало что известно, сможет самостоятельно заплатить почти 4 млрд. долл. "НГ" выяснила: основной профиль компании "Прана" – сборка и обслуживание мусоропроводов. При этом гипотетически московский офис действительно ей пригодился бы. Ведь согласно информации на официальном сайте "Праны" московского офиса у нее нет. В разделе "Контакты" указан лишь почтовый адрес офисного центра в районе Дербеневской набережной для отправки корреспонденции. Судя по адресу, компания арендует комнату на первом этаже. Все телефоны компании на момент подписания номера не отвечали.

Любопытно и то, что на сайте компании сообщается: предприятие "Прана" было организовано в 1967 году и на протяжении 30 лет входило в состав Министерства тяжелого машиностроения. Сейчас помимо производства собственного ноу-хау по мусороудалению компания занимается продажей строительного оборудования, а также оказывает услуги по его ремонту. "Владение передовой технологией ремонта мусоропроводов позволяет нашей компании гарантировать качество и результат работы", – сообщается на странице компании в интернете.

Правда, ряд экспертов полагают, что компанию со столь специфическим профилем используют в качестве ширмы, за которой скрываются реальные покупатели, назначенные в администрации президента или правительстве. Отсутствие покупателей, специализирующихся на рынке недвижимости, по словам гендиректора девелоперской компании "Юбилей Столицы" Сергея Андропова, среди прочего объясняется чрезвычайно завышенной ценой лота. "Судите сами: уже работающий бизнес или торговый центр в Москве можно купить за 100–150 миллионов долларов. Даже начальная цена в миллиард долларов – очень много. Это же гигантская сумма, абсолютно не для рыночников", – объясняет он.

Как отметил начальник отдела коммерческой недвижимости агентства Penny Lane Realty Алексей Могила, изначально сам аукцион планировался под конкретного покупателя. По его словам, в случае если компания-победитель откажется оплачивать сделку, а "Роснефть" передумает покупать, у конкурсных управляющих и кредиторов появится возможность ввести внешнее управление этими недвижимыми активами и получать доход путем сдачи зданий в аренду. Если учесть, что аренда одного метра коммерческой недвижимости подобного уровня стоит в столице около 750–800 долл. в год, то общий доход от одной только штаб-квартиры на Дубининской может достигать 22,88 млн. долл. ежегодно.

В случае если компания-победитель откажется от приобретения лота, право выкупа переходит к компании, которая сделала предыдущий шаг аукциона, напоминает начальник аналитического департамента юридической фирмы "Вегас-Лекс" Максим Черниговский.

Таким образом, покупателем окажется государственная "Роснефть", которая победила уже в 12 предыдущих аукционах по распродаже имущества ЮКОСа. "Что совершенно неудивительно, – прогнозирует научный руководитель ВШЭ Евгений Ясин. – Возможно, схема с продажей зданий, так похожая на сюжет с "Байкалфинансгрупп", придумана оттого, что организаторам неудобно, что все, что они продают, почему-то достается "Роснефти". Конечно, в идеале продать нужно так, чтобы первоначальным акционерам не досталось ничего, и это несмотря на то, что все претензии, предъявленные ЮКОСу по налогам, более чем сомнительны".

Похожая история случилась за день до продажи зданий в Самаре, где прошел аукцион по продаже самарских активов нефтяной компании. Первоначально аукцион по продаже самых дорогих активов ЮКОСа в рамках распродажи выиграла компания "Промрегионхолдинг", однако Федеральная антимонопольная служба не признала его итогов из-за "непрозрачной структуры собственников", и 10 мая новым собственником лота стала ООО "Нефть-Актив".Таким образом, одной из причин завышения цены лота с недвижимыми активами может стать желание обескровить "Роснефть", заставив купить втридорога этот актив, из-за чего компания уже не сможет участвовать в инвестиционных проектах, и выполнено это виртуозно, констатирует Максим Черниговский.

Ирина Резник, «Ведомости», 14.05.2007
Тринадцатые торги имуществом ЮКОСа поставили менеджеров "Роснефти" на грань нервного срыва: госкомпанию обставило никому не известное, но зато обладающее 100 млрд руб. ООО "Прана". В лот входила ультрасовременная штаб-квартира ЮКОСа, но битва шла не за стены, а за доступ к миллиардам долларов на счетах трейдеров, продававшихся вместе с "умным домом".
--------------------------------------------------------------------------------
В августе 2006 г. в ОАО "НК "ЮКОС" введено конкурсное производство. Выручка от проданных 13 лотов ЮКОСа превысила 813 млрд руб. Долги ЮКОСа – около 711 млрд руб. Крупнейшие кредиторы – ФНС (429,3 млрд руб. на 31 января) и "Роснефть" (263,7 млрд руб.), всего их более 60.
--------------------------------------------------------------------------------

Схватка

Тринадцатый аукцион за имущество ЮКОСа оказался самым драматичным. "Внучка" "Роснефти" (ООО "Нефть-Актив") и ООО "Прана" (два других ООО, заявлявших об участии, не пришли на торги) бились без малого три часа.

Через 50 мин после начала торгов, когда конкуренты взвинтили цену с начальных 22,1 млрд руб. до 48 млрд руб., о перерыве попросил аукционист, ему не хватило распечатанной накануне таблицы с шагами. Два других перерыва попросил представитель "Праны".

Сотрудник РФФИ потом поделился с "Ведомостями", что тот смертельно хотел курить. Последний раз, в 13.25, он ходил курить на предложении "Нефть-Актива" в 92,3 млрд руб. А представитель самого "Нефть-Актива", директор департамента собственности "Роснефти" Сергей Хоточкин – позвонить. Вернувшись, Хоточкин оставался спокоен, но было видно, как у него ходят желваки. Представитель "Праны", напротив, казался расслабленным и торговался между делом.

После 707-го шага на отметке в 99,98 млрд руб. Хоточкин сдался, и лот достался "Пране" за 100,09 млрд руб. Акции ЮКОСа взлетели в 1,5 раза, подняв его капитализацию до $1,16 млрд. Раздосадованный Хоточкин разговаривать с "Ведомостями" отказался, представитель "Праны" тоже. "Мы торговались до того предела, который был определен", – сообщил представитель "Роснефти" Николай Манвелов.

Дом с секретом

На первый взгляд сумма сделки кажется невероятной. Самым привлекательным активом в лоте считалась штаб-квартира ЮКОСа – офисное здание площадью свыше 27 000 кв. м на Дубининской улице в Москве. Строить высотку ЮКОС закончил в 2002 г. Электронная начинка обошлась примерно в $10 млн – почти четверть стоимости здания на тот момент. Все системы – от кондиционирования до видеонаблюдения – регулируются из одной комнаты. По мнению экспертов, сейчас штаб-квартира ЮКОСа стоит максимум $250– 300 млн. "Мы считали [стоимость недвижимости ЮКОСа] исходя из цены в $7000–8000 за 1 кв. м, а здания продали за $35 000–40 000 за 1 кв. м", – изумляется главный оценщик активов ЮКОСа, гендиректор "Росэко" Евгений Нейман.

В лоте также продавались и 60,98% ОАО "НИИ экономики авиационной промышленности", владеющего комплексом зданий Минавиапрома СССР в Уланском переулке, где до переезда на Дубининскую размещался ЮКОС. Это здание эксперты оценивают в $70–90 млн.

Схватка шла не только за недвижимость банкрота, а за доступ к миллиардам долларов, "застрявших" на счетах Торгового дома "ЮКОС-М" и трейдерских фирм ЮКОСа, зарегистрированных в зонах с льготным налогообложением, убеждены два бывших сотрудника московского офиса банкрота. До продажи активов обороты Торгового дома "ЮКОС-М", входящего в "ЮКОСРМ" составляли 20–30 млрд руб. в месяц (около $12 млрд в год), рассказывает один из бывших сотрудников торгового дома. "ЮКОСМ" закупал нефть у добывающих "дочек" ЮКОСа, перешедших к "Роснефти", отправлял ее на переработку или перепродавал и торговал и нефтепродуктами. В отличие от счетов самого ЮКОСа и его "дочек", деньги с которых списывались на погашение долгов компании, банковские счета Торгового дома не были заморожены, так как с них финансировалась операционная деятельность холдинга, объясняет бывший сотрудник московского офиса ЮКОСа.

Покупатель 13-го лота также купил трейдеров, на счетах которых зависли гигантские деньги, считает бывший сотрудник ЮКОСа.

Речь идет о зарегистрированных в Мордовии в 1999–2000 гг. и связанных между собой ЗАО "ЮКОСМ" и семи ООО – все они упоминаются в актах налоговых проверок налоговой службы (ФНС) и ее исках о взыскании с ЮКОСа неуплаченных налогов за 2000 и 2001 гг. на общую сумму 198 млрд руб.

Фирмы, по мнению налоговиков и суда, были созданы ЮКОСом с целью ухода от налогов, они "день в день" продавали ЮКОСу и НПЗ нефть, купленную у его "дочек", но нефть не покидала узлы учета. По подсчетам ФНС, выручка одного трейдера, "Ратмира", в 2001 г. была 44,4 млрд руб. Суд считал недобросовестным налогоплательщиком сам ЮКОС, и деньги списывались с его счетов, а счета трейдеров оставались нетронутыми, уточняет бывший менеджер ЮКОСа.

Сколько именно денег лежит на этих счетах сейчас, не ясно.

Как заявил вчера "Ведомостям" бывший зампред правления ЮКОСа Александр Темерко, на счетах Торгового дома "ЮКОСМ" и трейдеров скопились $2– 3 млрд. У Торгового дома есть контракты на поставку нефти и продажу нефтепродуктов, напоминает он. Бывший главный юрист ЮКОСа Дмитрий Гололобов сомневается, что принадлежащие трейдерским фирмам средства достигают $3 млрд.

Бывший сотрудник московского офиса ЮКОСа насчитал у Торгового дома 20 млрд руб. с учетом дебиторки. По данным источника, близкого к ЮКОСу, на счетах двух из семи проданных трейдеров может находиться более 50 млрд руб. Часть этих средств арестована, напоминает он.

Возглавлявший оценку ЮКОСа гендиректор фирмы "Росэко" Евгений Нейман признает сам факт наличия средств на счетах трейдеров и дебиторской задолженности у Торгового дома (их размер он обсуждать отказался). Финансовые средства учитывались в оценке по особой методологии, а долги в оценку не вошли, так как были просрочены, утверждает он. Ребгун утверждает, что в производственную деятельность ЮКОСа не вмешивался, а начальную цену лота определял комитет кредиторов на базе оценки активов. Получить комментарии представителя ФНС не удалось.

Под маской

ФАС пока не установил конечного владельца победителя аукциона ООО "Прана", говорит представитель антимонопольной службы. Эксперты убеждены, что "Прана" действовала в интересах "Газпрома". Бороться с "Роснефтью" могла только компания, обладающая не меньшим административным ресурсом, рассуждает аналитик Альфа-банка Дмитрий Лукашев. Скорее всего, это "Газпром", согласен аналитик FIM Securities Дмитрий Царегородцев.

ООО "Прана" создано в феврале 2005 г., вид деятельности – финансовое посредничество.

Данные о первоначальных учредителях отсутствуют. Согласно ЕГРЮЛ, с октября 2006 г. совладельцем 99% является компания "Парсон Консалтинг Инк.", зарегистрированная в марте 2006 г. на Сейшельских островах. Владелец 1% с июля 2006 г.

– Есаков Владимир Евгеньевич.

В базах данных "СПАРК-Интерфакс" и ЕГРЮЛ нашелся один человек с таким именем, отчеством и фамилией. Он является совладельцем и директором более десятка ООО, занимающихся операциями с недвижимым имуществом.

Сам Есаков сообщил "Ведомостям", что не слышал о компании ООО "Прана" и никогда не имел отношения к "Газпрому" или связанным с ним компаниям. "Компания "Прана" не входит в группу "Газпром", – говорит представитель монополии, отказываясь прокомментировать, могла ли эта фирма действовать в интересах концерна.

Николай Горелов, «Время новостей», 14.05.2007
<…>
Кто именно стоит за "Прана", никто из участников рынка сказать не смог. В России ООО с таким названием насчитывается несколько десятков, причем среди них как финансовые группы, так и компании, занимающиеся обеспечением деятельности мусоропроводных систем. По мнению экспертов, стартовую цену лота в 22 млрд руб. можно было вполне назвать рыночной. Окончательная же цена в 100 млрд руб. превысила все ожидания и явилась слишком большой даже с учетом того, что здание на Дубининской продавалось "под ключ" со всеми внутренними системами жизнеобеспечения, управления оборудованием, охраны и передачи информации. Так что трудно даже предположить, что "Прана" действовала в собственных интересах или просто покупала московскую недвижимостью с целью дальнейшей перепродажи. В "Роснефти", равно как и в "Газпроме", "Норникеле" и "Интерросе", отрицают свою причастность к "Прана".

В ЛУКОЙЛе получить комментария не удалось. Однако эта компания достаточно сильно сейчас зависит от государства. Во-первых, ФАС отказала компании "Промрегион Холдинг", подконтрольной негосударственному пенсионному фонду "Лукойл-Гарант", в покупке южных активов ЮКОСа, несмотря на то, что эта компания уже выиграла соответствующий аукцион (см. "Время новостей" от 11 мая). Антимонопольщики сообщили, что нашли недостоверную информацию в представленных сведениях и не смогли проследить конечных владельцев пенсионного фонда ЛУКОЙЛа. Хотя компания Вагита Алекперова была очень сильно заинтересована в таких активах ЮКОСа, как 49,9% акций Каспийской нефтяной компании, а "Промрегион Холдинг" -- в блокпакетах кубанских электроэнергетических компаний, так как он уже является их акционером и собирался наращивать свою долю. А, во-вторых, ЛУКОЙЛ и "Газпром нефть" уже почти полгода собираются создать СП для реализации совместных проектов в Тимано-Печорской нефтегазовой провинции, Восточной Сибири и других регионах. В минувшую пятницу -- под конец аукциона по продаже недвижимости ЮКОСа -- Вагит Алекперов и глава "Газпрома" Алексей Миллер в Ашхабаде еще раз подтвердили намерение совместно работать: "Мы готовим соглашение", -- заявил ИТАР-ТАСС глава ЛУКОЙЛа. "Все детали узнаете потом", -- добавил руководитель "Газпрома". Так что нельзя исключать, что покупка задорого офисов ЮКОСа может являться одним из звеньев многоходовой сделки г-на Алекперова с госструктурами.

От такой высокой цены выигрывает в первую очередь конкурсный управляющий ЮКОСа Эдуард Ребгун. Ведь конкурсная масса, необходимая для погашения задолженности в 709 млрд руб. перед кредиторами банкрота, внесенными в реестр, была собрана еще 10 мая после проведения аукционов по продаже самарских активов и розничных сетей АЗС. Как говорил на прошлой неделе пресс-секретарь конкурсного управляющего Николай Лашкевич, деньги, оставшиеся после выплаты кредиторам, будут направлены на "погашение текущих нужд компании", которые подразумевают оплату услуг конкурсного управляющего (г-н Ребгун в прошлом году был очень недоволен назначенной судом зарплатой в 1,8 млн руб., которой не хватало даже на выплаты по страхованию его деятельности), выплату зарплат сотрудникам, налоговых сборов, оплату услуг РФФИ и оценщиков и т. д., а также удовлетворение требования кредиторов, подавших заявки уже после закрытия реестра. Таких претензий кредиторов, по словам г-на Лашкевича, уже насчитывается примерно на 1 млрд руб. Причем этот список может еще увеличиться, поскольку свои требования к ЮКОСу кредиторы могут предъявлять до закрытия конкурсного производства. Так что каким будет объем затрат на текущие нужды компании, в штабе конкурсного управляющего пока не уточняют. Причем если эта текущая работа не будет завершена к 1 августа (срок завершения конкурсного управления), то по закону полномочия г-н Ребгуна могут быть продлены еще на полгода (с соответствующей оплатой). В случае же, если после всех погашений деньги от распродажи имущества еще останутся, то они должны быть распределены между акционерами ЮКОСа, т. е. фактически переданы в руки Group Menatep Ltd. Правда, сложившаяся вокруг ЮКОСа практика показывает, что организаторы банкротства вряд ли собираются допускать такое развитие событий.

Ирина Кезик, «Газета», 14.05.2007
Наиболее ценным активом ЮКОСа неожиданно оказались не его нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие предприятия и даже не почти 10-процентная доля в "Роснефти". Самая ожесточенная борьба развернулась за лот №13, составленный из офисной недвижимости и пакетов акций управляющих и трейдерских "дочек" ЮКОСа.
<…>
Итоги торгов оказались полной неожиданностью для экспертов, которые оценивали недвижимость ЮКОСа значительно ниже. Как заявил "Газете" первый вице-президент компании Blackwood Михаил Гец, стоимость приобретенных ООО "Прана" активов недвижимости не превышает $500—600 млн без учета земельных участков. Стоимость последних адекватно оценить невозможно. "Насколько мне известно, прецедентов продажи земли в Москве пока не было", — замечает руководитель отдела исследований офисного рынка Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko Лада Белайчук. Она также уточняет, что привлекательность объектов можно объяснить и тем фактом, что они были полностью укомплектованы арендаторами.

Между тем ни одно офисное здание в мире не было продано по столь высокой цене. Например, башня HSBC Tower в Лондоне была уже в мае куплена за $2,2 млрд, а здание Unibail в парижском деловом районе Defense в апреле ушло за $2,8 млрд. Не смог объяснить высокую стоимость продаваемых активов и управляющий директор Group MENATEP Limited (владеет 53% ЮКОСа) Тим Осборн.

Самую интересную версию, почему за лот №13 развернулась такая ожесточенная борьба, высказал бывший вице-президент ЮКОСа Александр Темерко. По его информации, заявил он в интервью Financial Times, на счетах трейдеров, проданных единым лотом с объектами недвижимости, "зависли" $4,5 млрд выручки от продажи нефти. Если это действительно так, то победитель аукциона получит здания в Москве не просто бесплатно, но с доплатой свыше $600 млн.

При этом неизвестно, чьи интересы представляло ООО "Прана".

Как сообщил в интервью "Газете" источник на рынке недвижимости, залог за участие в аукционе этой компанией был перечислен со счета в "Газпромбанке". В том же банке имеет счет и ООО "Юнитекс".

Более того, по данным собеседника корреспондента "Газеты", источник, с которого поступали средства на счета "Праны" и "Юнитекса", — общий для обеих компаний.

Эти данные позволяют предположить, что конечным бенефициаром выступает "Газпром", но в концерне эту версию категорически отвергают.

Между тем сумма, вырученная от продажи активов ЮКОСа, уже значительно превысила объем начисленной задолженности (824 млрд против 709 млрд рублей). По закону излишки денежных средств должны распределяться между акционерами. Однако, как заявил "Газете" Тим Осборн, GML не надеется получить хоть что-то. "Теоретически мы должны получить долю от вырученных средств. Но я подозреваю, что вместо этого нам добавят невыплаченных налогов, каких-нибудь расходов или чего-то еще в этом духе, чтобы акционерам GML ничего не досталось", — предположил он.

Ольга Плешанова, «Коммерсант», 14.05.2007
Итоги пятничных торгов по недвижимости ЮКОСа (см. " Ъ" от 12 мая иматериал на стр. 14) вызвали стремительный рост котировок нефтяной компании: на бирже РТС бумаги подорожали на 49%, до$0,52. Капитализация ЮКОСа достигла $1,16 млрд. Единственной причиной роста участники рынка называют ожидание того, что акционеры нефтяной компании смогут получить часть средств, оставшихся после погашения долгов ЮКОСа перед кредиторами. Впрочем, никаких средств может и не остаться.

В реестр включены требования кредиторов к ЮКОСу на 709 млрд руб. При этом еще до пятничных торгов по лоту № 13, куда входит московский офис ЮКОСа на Дубининской улице, продажа имущества компании позволила выручить 713 млрд руб. Стартовая цена лота составила 22 млрд руб. По словам участников биржевых торгов, рост котировок акций начался после того, как стало ясно, что недвижимость ЮКОСа будет продана по цене, в разы превышающей стартовую.

После того как была объявлена цена на аукционе, превысившая стартовую более чем в два раза, и был объявлен технический перерыв, котировки ЮКОСа выросли на 35%, до $0,47. К моменту окончательного определения цены аукциона (она превысила стартовую в 4,5 раза) акции компании подорожали на 63%, до $0,57. К концу биржевых торгов спекулятивный ажиотаж спал и цена акций откатилась к $0,52.

Объем торгов составил $288 тыс. Для сравнения: в четверг с акциями ЮКОСа было заключено сделок на $21 тыс. "Цена продажи бизнес-центра (100,09 млрд руб.— " Ъ") дала надежду спекулянтам, что в конце концов может быть выплачена компенсация, которой никто не ждал",— комментирует трейдер "Тройки Диалог" Алексей Голубых.

По оценке аналитиков, разница между обязательствами компании и объемом средств, вырученных от продажи имущества на аукционах, составила $3,7 млрд. "Эти средства могут пойти акционерам,— добавляет аналитик МДМбанка Надежда Казакова.— В пересчете на одну акцию получается около $1,7, что и спровоцировало подъем котировок".

Однако помимо расчетов с кредиторами, требования которых включены в реестр, конкурсный управляющий обязан погасить так называемые текущие платежи. Большинство этих платежей незначительно. Например, вознаграждение управляющего Эдуарда Ребгуна за год (с августа 2006 по август 2007 года) составит всего 21,6 млн руб. Зато весьма существенными могут оказаться расходы как на отдельных специалистов, так и на целые компании, привлеченные управляющим с момента его назначения. "Беспрецедентная скорость проведения конкурсного производства говорит о том, что к работе привлечены на договорной основе специализированные компании. Оплата их услуг может составить значительные суммы",— считает конкурсный управляющий Промэксимбанка Александр Колесников.

В процессе банкротства ЮКОСа Эдуард Ребгун вел ряд судебных процессов в США и Нидерландах, для чего были привлечены американские адвокаты из фирмы Chadbourne & Parke LLP, а также голландские из юридической фирмы Simmons & Simmons. Кроме того, осенью Эдуард Ребгун заявлял, что в ответ на запросы членов комитета кредиторов он вынужден предоставлять "до тысячи листов отчетности в неделю", которую кто-то должен был готовить.

Затраты на услуги специалистов могут быть сколь угодно высокими. "В США смету расходов на процедуру банкротства, включая даже затраты на юридических консультантов, утверждает суд, а в России такого требования нет. Ограничение в 20% от суммы требований кредиторов, включенных в реестр, установлено только для процедуры внешнего управления. В ходе конкурсного производства никаких лимитов нет, поэтому данный порог может быть превышен",— полагает адвокат коллегии "Юков, Хренов и партнеры" Евгений Ращевский.

В случае с ЮКОСом 20% от 709 млрд руб. уже превысят 140 млрд руб. (около $5,4 млрд). Точная же сумма, по мнению конкурсных управляющих, будет понятна только из отчета Эдуарда Ребгуна, в приложении к которому необходимо указать в том числе перечень всех платежных поручений.

Выплата текущих платежей и полный расчет с кредиторами, требования которых включены в реестр, по закону позволяют суду прекратить дело о банкротстве. Остаются, однако, требования кредиторов, не включенные в реестр и удовлетворяемые в последнюю очередь. "До подготовки отчета, представляемого в арбитражный суд, конкурсный управляющий обязан рассчитаться с кредиторами, требования которых учтены за реестром",— уверен Александр Колесников. До этого, по его мнению, дело о банкротстве прекращено быть не может.

Под требованиями, не включенными в реестр, подразумеваются в первую очередь налоги, начисленные после признания компании банкротом, а также НДС с продажи имущества. В случае с ЮКОСом, впрочем, НДС выплачиваться не должен, поскольку с продажи ценных бумаг он не взимается.

В аппарате конкурсного управляющего сумму налоговых платежей не раскрывают, лишь отмечая, что ее размер "выяснится позже". В то же время, если исходить из результатов деятельности компании за первое полугодие 2006 года, когда был опубликован последний ежеквартальный отчет (после того как ЮКОС был признан банкротом, компания прекратила публикацию отчетности), значительных налоговых отчислений быть не должно: выручка ОАО НК ЮКОС по РСБУ за первое полугодие составила всего 1,242 млрд руб.

Сами трейдеры признают чисто спекулятивный характер роста котировок и отмечают, что у ЮКОСа могут образоваться новые долги. Например, свои претензии могут предъявить бывшие дочерние компании ЮКОСа "Самаранефтегаз" и "Томскнефть". "Может повториться ситуация, которая была с " Юганскнефтегазом",— полагает аналитик Банка Москвы Владимир Веденеев.— После того как его владельцем стала " Роснефть", она от лица дочерней компании выдвинула исковые требования в размере $6 млрд к ЮКОСу. Теперь же, став владельцем следующих активов, которые находились в тех же условиях, что и " Юганскнефтегаз", " Роснефть" при желании может предъявить претензии, которые перекроют весь кэш, полученный от продажи актива". По оценке аналитика, объем претензий может составить около $3 млрд (исходя из масштабов бизнеса "Самаранефтегаза" и "Томскнефти" по сравнению с "Юганскнефтегазом").



Пресс-секретарь Кюлле Писпанен: +7 (925) 772-11-03
Электронная почта
© ПРЕССЦЕНТР Михаила Ходорковского и Платона Лебедева, 2002-2014
Мы не несем ответственности за содержание материалов CМИ и комментариев читателей, которые публикуются у нас на сайте.
При использовании материалов www.khodorkovsky.ru, ссылка на сайт обязательна.

Rambler's Top100  
Rambler's Top100
Рейтинг@Mail.ru